Velocità del cambiamento
Nuovi tool AI ogni settimana. Difficile capire cosa funziona davvero e cosa è solo hype.
Il board vuole numeri, non buone intenzioni.
Trasforma l'HR da centro di costo a leva di business.
Formazione, strumenti e consulenza per HR Director che vogliono ragionare come chi guida l'azienda: ogni scelta sulle persone difesa in euro, con l'AI come leva che rende i numeri finalmente misurabili.
Un'iniziativa di 
· Società Benefit · Formazione che fa fiorire
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I numeri
Non un altro corso di AI. Un metodo che porta l'HR nei numeri del business.
Formazione, strumenti e community per HR che vogliono smettere di giustificare i costi e iniziare a dimostrare il valore.
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Metodo applicato, non teoria
L'AI non è un tool in più: è la leva che porta l'HR nei numeri che contano. E i numeri servono a dare alle persone il peso che meritano.
Il problema
Gli HR Director oggi affrontano 4 sfide critiche.
Il board ti chiede il ritorno di ogni scelta sulle persone. L'AI cambia le regole. E nessuno ti ha dato il manuale.
Aspettative del board
CEO e CFO chiedono il ROI dell'AI in HR. Ma servono KPI, metodo e business case.
Rischi etici e normativi
AI Act, bias algoritmici, GDPR. L'HR deve garantire compliance senza fermare l'innovazione.
Team da formare
Recruiter, HRBP, payroll: chi sa davvero usare l'AI in modo strategico e sicuro?
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Chi guida AI4HR
25 anni dentro l'HR, dai due lati del tavolo. Chi forma e chi assume.
Sono Paola Palmesano, fondatrice di Ubloom (formazione aziendale) e HERvolution (empowerment femminile tech-driven). Qui non parlo da formatrice che ha studiato l'HR sui libri: parlo da imprenditrice che le persone le assume, le forma e le porta a bilancio ogni mese. È lo stesso sguardo che ti insegno a portare al board: decisioni sulle persone difese con i numeri. Niente teoria, solo metodo applicato.
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